塑膠射出報價前，需要準備哪些資料？
整理圖面、材料、數量、品質要求及加工範圍，讓供應商更清楚理解你的報價需求。
提供最新圖面或 3D 模型、材料要求、預估數量、目標時程及製造範圍。尚未決定的項目可直接標示為待確認；清楚列出的假設，比未經確認的規格更有助於討論。
整理產品資料
- 提供零件編號及圖面版本，確保各方使用相同資料。
- 如已具備，提供 3D 幾何資料及標示關鍵尺寸、公差與外觀面的圖面。
- 若材料已確定，列出樹脂牌號及顏色；若未確定，說明應用與考慮中的材料性能。
- 說明配合零件、嵌件、裝飾加工與組裝需求。
機密設計應先與團隊確認保密安排及適當的檔案傳送管道。初次詢問可先說明專案，不必立即附上敏感圖面。
說明數量與交付安排
| 項目 | 建議提供的資訊 |
|---|---|
| 數量 | 原型或試作數量、預估年需求量與每批訂單量。 |
| 時程 | 首批樣品、試量產與正式量產日期，以及不可變動的節點。 |
| 模具 | 新開模或移轉既有模具、所有權及現有模具紀錄。 |
| 交貨 | 目的地、包裝、標籤與出貨頻率。 |
| 範圍 | 射出、印刷、噴塗、標記、組裝及必要檢驗文件。 |
即使年需求量相同，頻繁小批出貨與較大批量出貨，也可能需要不同的生產及物流安排。建議同時提供年度預估與預期下單模式。
清楚列出品質要求
指出影響功能或外觀的關鍵特徵，並說明需要的檢驗紀錄、追溯方式及核准樣品。若專案適用客戶規範或驗證程序，應提供相關版本供審查。
特殊要求應明確寫出，並約定可量測的驗收條件，以及樣品或出貨時需要隨附的文件。
資料還不完整時，可以怎麼開始？
可以先提供手上的資料，列出材料、表面處理或需求量等未定項目，再與團隊確認哪些資訊會影響正式報價。保留假設清單，後續變更時便能同步調整範圍及價格。
歡迎聯絡 Nagoya，說明應用、現有設計資料與目標時程。